
Site web 09/04/2025
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Plus de 25 ans d’expérience
Faites grandir votre entreprise grâce à vos Ressources Humaines !
Je suis au service des entreprises à Fort-de-France.
Découvrez mes divers services
J’apporte mon savoir-faire dans tout ce qui concerne les ressources humaines.
Je propose mes services en gestion des ressources humaines. Mon bureau est situé à Fort-de-France.
Je suis Nathaly PSYCHÉ, consultante en stratégie d’entreprise et de ressources humaines. Ma mission consiste à rendre vos collaborateurs plus enthousiastes et plus motivés par le développement de votre société. Pour y parvenir, j’apporte des solutions qui permettent de gérer l’absentéisme et le présentéisme. Mes techniques aident aussi à prévenir le turnover, la diminution de la productivité, le manque d’initiative et les conflits internes.
Vous pouvez aussi vous rendre dans mon bureau pour bénéficier d’aides à la création d’entreprise. Je serai de bon conseil.
Mes domaines de compétences s’étendent également à l’animation du Club d'Affaires Protéine. Il s’agit d’un réseau professionnel qui rassemble, deux fois par mois pendant des déjeuners, des dirigeants d'entreprises non-concurrents. Mon objectif est de favoriser l'entraide commerciale à travers des recommandations ciblées.
Experte en gestion des ressources humaines à Fort-de-France, je saurai motiver vos collaborateurs.
Je vous aide à structurer efficacement votre gestion des ressources humaines.
Expertise
J’accompagne les entreprises dans le processus de recrutement et l’organisation de travail.
Sens de l'écoute
Attentive, je détermine la bonne méthode pour gérer vos ressources humaines.
Service sur mesure
Je propose des stratégies adaptées à votre entreprise.
J'utilise la méthode Canopée pour vous permettre d'atteindre le niveau de croissance optimal de votre entreprise. Je vous aide à restaurer la confiance de vos collaborateurs, à mobiliser vos équipes autour d'un projet commun, et à relancer votre dynamique de croissance.
Un bilan des compétences permet d'identifier les freins et d'adopter une stratégie adaptée à votre organisation.
Ma méthode Canopée se divise en 4 étapes distinctes : audit et diagnostic RH, co-construction d'une nouvelle organisation, plan d’actions (feuille de route détaillée) et accompagnement pas-à-pas.
J’utilise les indicateurs pour mesurer vos progrès et ajuster les actions en gestion des ressources humaines.