Méthode Canopée
Votre entreprise a-t-elle la croissance qu’elle mérite ?
Aujourd’hui, vous faites face à des défis majeurs. Votre entreprise est en péril ou n’atteint pas ses objectifs, alors que vous vous battez au quotidien pour son développement.
Pourtant,
vous avez créé votre entreprise pour créer de la valeur
vous avez embauché des salarié.es qualifié.es pour leurs postes
vous vous investissez à 400% pour la réussite de votre business
Mais vos équipes sont démobilisées ! Vous avez constaté une ou plusieurs des situations suivantes :
- Absentéisme
- Présentéisme
- Baisse de motivation
- Turn over
- Productivité diminuée
- Manque d’initiative
- Conflits internes
Il est temps de changer de stratégie et de vous faire accompagner pour atteindre enfin les objectifs que vous avez fixés, et la réussite que vous méritez.
La méthode Canopée
Ma mission : permettre à votre entreprise d’atteindre sa canopée, son niveau de croissance optimale.
J’analyse la situation de votre entreprise et vous propose des solutions adaptées à votre organisation, votre culture d’entreprise et vos objectifs.
Ma méthode en 4 étapes, fondée sur 25 années d’expérience auprès d’entreprises en Martinique, a prouvé son efficacité.
Audit & diagnostic RH
Je décrypte les dysfonctionnements de votre organisation, sans jamais juger vos décisions passées. Grâce à un état des lieux de vos pratiques, je suis en mesure de poser un diagnostic précis de votre situation.
Co-construction de votre nouvelle organisation
Je procède à une relecture de vos process, pour révéler le potentiel inexploité de vos Ressources Humaines. En m’appuyant sur des outils d’analyse et de réflexion collaborative, je co-construis avec vous de nouveaux process, adaptés à votre culture d’entreprise.
Plan d’actions : votre feuille de route détaillée
Je vous soumets une feuille de route des actions à mener pour atteindre vos objectifs de développement. Recrutement, Formation, Organisation du travail, Dialogue Social et Gestion des Ressources Humaines … ce document reprend l’ensemble des leviers sur lesquels votre organisation peut s’appuyer pour avancer sereinement.
Accompagnement pas-à-pas
Je vous accompagne dans la mise en œuvre de votre feuille de route, afin d’en assurer l’efficacité. Car un plan d’actions est fait pour être expérimenté, évalué et ajusté ! Je vous aide à effectuer les correctifs nécessaires et à mettre en œuvre le changement en interne.
En route vers une entreprise épanouie et florissante !
En choisissant d’appliquer la méthode Canopée, vous obtiendrez :
- Un état des lieux précis de votre situation au démarrage
- Une feuille de route claire, réaliste et adaptée à vos moyens
- Des outils méthodologiques pour être autonome dans votre gestion des Ressources Humaines
- Des indicateurs pour mesurer vos progrès et ajuster vos actions
Résultat : vos équipes sont remobilisées, votre projet d’entreprise est partagé par tous, vous pilotez le développement de votre entreprise sereinement !
J’ai choisi de travailler avec Nathaly Psyché pour son expertise dans le domaine des Ressources Humaines. J’ai particulièrement apprécié son accompagnement à la carte, son professionnalisme et sa bienveillance. Nous avons obtenu des résultats très positifs à la suite de son intervention !
Miguelle S.
Responsable d’un OPCO
J’ai travaillé avec Nathaly Psyché sur mon bilan de compétences. Sincère, dynamique, disponible, elle m’a aidée à avoir un positionnement plus affirmé dans mon entreprise. Grâce à son expertise et sa bonne connaissance du tissu économique, j’ai pu avancer de manière significative.
Margarita L-L.
Chef de service
Je collabore avec Nathaly depuis plusieurs années pour son niveau d’expertise, sa droiture, son esprit synthétique et critique. Avec elle, j’ai pu mener à bien des projets enthousiasmants ! Je la recommande sans hésitation.
Véronique T.
Responsable d’un Organisme de formation
Nathaly Psyché m’a été recommandée par quelqu’un de confiance. J’ai été ravie de notre collaboration, car c’est une professionnelle compétente, disponible et réactive ! Elle a tout à fait répondu à nos attentes.
Dominique T.
Dirigeante
Grâce à l’accompagnement de Nathaly Psyché, je suis plus objectif vis-à-vis des membres de mon équipe. J’ai pu mieux prendre en compte les contours et le contenu des postes de chacun. J’ai beaucoup apprécié sa qualité d’écoute, ses conseils et sa capacité d’adaptation.
Sébastien L.
Directeur d’exploitation
Votre pré-audit
Parlons de vos défis !
Lors de cette séance gratuite d’1 heure, nous aborderons les problématiques auxquelles vous faites face aujourd’hui.
Aucun de jugement de ma part ! Je vous écouterai attentivement et vous proposerai des pistes de réflexion pour améliorer significativement la situation de votre entreprise.